ข้อคิดเห็น: เพื่อนสนิทไม่ได้ช่วยอะไรในการหางาน

ข้อคิดเห็น: เพื่อนสนิทไม่ได้ช่วยอะไรในการหางาน

ซิดนีย์: สมมติว่าคุณกำลังมองหางานใหม่ คุณไปที่ LinkedIn เพื่อทำให้โปรไฟล์ของคุณสวยงามและมองไปรอบ ๆ โซเชียลเน็ตเวิร์กของคุณแต่คุณควรติดต่อใครเพื่อแนะนำนายจ้างใหม่ที่มีศักยภาพ ? การศึกษาใหม่เกี่ยวกับผู้คนมากกว่า 20 ล้านคนที่เผยแพร่ใน Science แสดงให้เห็นว่าเพื่อนสนิทของคุณ (บน LinkedIn) ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณ คุณควรมองหาคนรู้จักที่คุณไม่รู้จักดีพอที่จะแบ่งปันความสัมพันธ์ส่วนตัวด้วย

ความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์ที่อ่อนแอ

ในปี พ.ศ. 2516 มาร์ก กราโนเวตเตอร์ นักสังคมวิทยาชาวอเมริกันได้บัญญัติวลี “ความเข้มแข็งของความสัมพันธ์ที่อ่อนแอ” ในบริบทของเครือข่ายสังคม เขาแย้งว่ายิ่งความสัมพันธ์ระหว่างคนสองคนแน่นแฟ้นมากเท่าไหร่ เครือข่ายมิตรภาพของพวกเขาก็จะทับซ้อนกันมากขึ้นเท่านั้น

พูดง่ายๆ ก็คือ คุณมักจะรู้จักเพื่อนทั้งหมดของเพื่อนสนิท แต่รู้จักเพื่อนของคนรู้จักเพียงไม่กี่คน

ดังนั้น หากคุณกำลังหางาน คุณคงทราบดีอยู่แล้วว่าทุกสิ่งที่เพื่อนบ้านของคุณมีให้ ความสัมพันธ์ที่อ่อนแอ – คนรู้จักของคุณ – ที่ให้โอกาสมากที่สุดสำหรับการค้นพบใหม่

รูปถ่าย: การศึกษามากกว่า 20 ล้านคนแสดงให้เห็นว่าเพื่อนสนิทของคุณ (บน LinkedIn) ไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุดของคุณเมื่อต้องหางานทำ (รูปภาพ: iStock/DragonImages)

ที่เกี่ยวข้อง:

ความเห็น: เราต้องยอมรับว่าวิธีการทำงาน ‘แบบเก่า’ นั้นผิด

ข้อคิดเห็น: รู้สึก ‘บลา’ กับงาน? ต่อไปนี้คือวิธีนำโมโจของคุณกลับมา

ความสัมพันธ์และงานที่อ่อนแอ

ทฤษฎีของ Granovetter รู้สึกถูกต้อง แต่จริงหรือ? ทีมนักวิจัยจาก LinkedIn, Harvard Business School, Stanford และ MIT ออกเดินทางเพื่อรวบรวมหลักฐานเชิงประจักษ์ว่าความสัมพันธ์ที่อ่อนแอส่งผลต่อการเคลื่อนย้ายงานอย่างไร

การวิจัยของพวกเขาสนับสนุนความพยายามของวิศวกร

ที่ LinkedIn ในการทดสอบและปรับปรุงอัลกอริทึมคำแนะนำ “บุคคลที่คุณอาจรู้จัก” ของแพลตฟอร์ม LinkedIn อัปเดตอัลกอริทึมนี้เป็นประจำ ซึ่งจะแนะนำคนใหม่ ๆ ให้เพิ่มในเครือข่ายของคุณ

หนึ่งในการอัปเดตเหล่านี้ทดสอบผลกระทบของการกระตุ้นให้เกิดความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น (แนะนำให้เพิ่มเพื่อนสนิทของคุณ) เทียบกับความสัมพันธ์ที่อ่อนแอ (แนะนำคนรู้จักและเพื่อนของเพื่อน) จากนั้น นักวิจัยได้ติดตามผู้ใช้ที่เข้าร่วมใน “การทดสอบ A/B” นี้เพื่อดูว่าความแตกต่างส่งผลต่อผลลัพธ์การจ้างงานหรือไม่

ผู้ใช้ LinkedIn มากกว่า 20 ล้านคนทั่วโลกได้รับการสุ่มให้เข้าร่วมกลุ่มการรักษาที่กำหนดไว้อย่างดี ผู้ใช้ในแต่ละกลุ่มได้รับคำแนะนำการติดต่อใหม่ที่แตกต่างกันเล็กน้อย ซึ่งทำให้ผู้ใช้ในบางกลุ่มมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นมากขึ้น และผู้ใช้ในกลุ่มอื่นๆ มีความสัมพันธ์ที่อ่อนแอมากขึ้น

ต่อไป ทีมจะวัดจำนวนผู้ใช้งานในแต่ละกลุ่มที่สมัคร และจำนวน “การส่งต่องาน” ที่เกิดขึ้น การส่งงานเป็นสิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษ เนื่องจากถูกกำหนดให้เป็นงานในบริษัทเดียวกันกับผู้ติดต่อรายใหม่ การส่งงานแสดงให้เห็นว่าผู้ติดต่อรายใหม่ช่วยให้ได้งาน

ที่เกี่ยวข้อง:

ความเห็น: เราพร้อมหรือยังที่จะเป็นแรงงานดิจิทัลที่สิงคโปร์ต้องการ

ข้อคิดเห็น: พนักงานที่มีการจัดการงานที่ยืดหยุ่นไม่ควรถูกมองว่าหย่อนยาน

เน็คไทที่อ่อนแอปานกลางจะดีที่สุด

การศึกษานี้ใช้การวิเคราะห์เชิงสาเหตุเพื่อก้าวข้ามความสัมพันธ์ที่เรียบง่ายและเชื่อมโยงการสร้างการเชื่อมโยงกับการจ้างงาน มีการค้นพบที่สำคัญสามประการ

ประการแรก เอ็นจิ้นผู้แนะนำกำหนดรูปแบบการสร้างลิงค์อย่างมีนัยสำคัญ ผู้ใช้ที่ได้รับการแนะนำลิงก์ที่อ่อนแอมากขึ้นจะทำให้เกิดลิงก์ที่อ่อนแอมากขึ้น และผู้ใช้ที่ได้รับการแนะนำลิงก์ที่คาดเดายากมากขึ้นจะทำให้เกิดลิงก์ที่คาดเดายากมากขึ้น

credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ดัมมี่ออนไลน์ ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ