นิวยอร์ก: สงสาร HR ตั้งแต่การทำงานแบบผสมผสานไปจนถึงการเลิกทำงานแบบเงียบๆ มีความหมกมุ่นในการจัดการอยู่ไม่กี่อย่างที่ไม่กลายเป็นปัญหาของทีมทรัพยากรบุคคล“ทุนมนุษย์” คือคำศัพท์ทางธุรกิจในทศวรรษนี้ การรีแบรนด์ของคติประจำใจที่ว่า “คนของเราเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา” สำหรับยุคที่เงินทุนได้มาง่ายกว่าแรงงานฝีมือหากตลาดการจ้างงานที่ตึงตัวทำให้งานพื้นฐานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการสรรหาและการรักษาพนักงานมีความท้าทายมากขึ้น งานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะยิ่งซับซ้อนขึ้นไปอีกจากการเคลื่อนไหว #MeToo และ Black Lives Matter ซึ่งบังคับให้องค์กรต่างๆ
ท่ามกลางโรคระบาด การฟื้นตัวของสหภาพแรงงาน
และการมาถึงของคนรุ่นที่มีความคาดหวังในการจัดการที่เรียกร้องมากขึ้น และเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่าทำไมการสำรวจล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรพบว่า 98 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขารู้สึกเหนื่อยหน่าย ( ความเหนื่อยหน่ายของพนักงาน เป็นอีกหนึ่งปัญหาที่ HR ควรจะแก้ไข)
กระแสเศรษฐกิจที่พลิกผันในขณะนี้หมายความว่าแผนกทรัพยากรบุคคลหลายแห่งกำลังเผชิญกับแรงกดดันด้านค่าจ้างจากการที่พนักงานต้องดิ้นรนกับภาวะเงินเฟ้อที่สูง ในขณะเดียวกันก็ต้องจัดการการปลดพนักงาน
LISTEN – Work It: วิธีเจรจาขอขึ้นเงินเดือน
ความเห็น: หลังจากมีการปลดพนักงานด้านเทคนิค
พนักงานที่ถูกคัดออกกำลังรอคอยเวลาของพวกเขา
ที่Amazonและธุรกิจเทคโนโลยีขนาดใหญ่อื่นๆ ที่เป็นผู้นำในการปลดพนักงาน ทีม HR เป็นหนึ่งในกลุ่มแรกๆ ที่ถูกตัดออก ตามคำนิยาม บริษัทไม่ต้องการคนจำนวนมากในการ “เริ่มงาน” เมื่อพยายามจ้างคนน้อยลง
การวิเคราะห์หนึ่งชี้ให้เห็นว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลคิดเป็นสัดส่วนเพียงร้อยละ 10 ของการเลิกจ้างในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีในปีนี้ แต่เนื่องจากแผนกทรัพยากรบุคคลมีขนาดค่อนข้างเล็ก หมายความว่างานด้านทรัพยากรบุคคลครึ่งหนึ่งในบริษัทเหล่านั้นอาจถูกตัดออก
โฆษณา
‘ปัญหาที่มีอยู่’ ล้อมรอบ HR
โปรดจำไว้ว่าสิ่งเหล่านี้รวมถึงกลุ่มต่างๆ เช่นMetaซึ่งวัฒนธรรมองค์กรและผลประโยชน์เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นที่อิจฉาของที่ทำงานอื่นๆ ขณะนี้เจ้าของ Facebook รู้สึกเป็นกลางน้อยลง โดยมีรายงานว่าได้ลดผลประโยชน์ที่เป็นเจ้าข้าวเจ้าของ เช่น บริการซักแห้งฟรี
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> น้ำเต้าปูปลาออนไลน์
