จุดแข็งและจุดอ่อนของคลาวด์

จุดแข็งและจุดอ่อนของคลาวด์

 แขกรับเชิญในวันนี้คือ Jared R. Greene หัวหน้าสถาปนิกด้านความปลอดภัยและเจ้าของผลิตภัณฑ์ของCloudAware Federal ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการย้ายไปสู่ระบบคลาวด์อย่างรวดเร็วสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของรัฐบาลกลาง พร้อมกันนั้นยังมี “ช่วงเวลาแห่งการเรียนรู้” มากมายที่ผู้ดูแลระบบต้องทึ่งกับความเร็วในการปรับใช้บนคลาวด์ รวมถึงผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิด

ยิงหัวของ Jared Greene

จาเร็ด กรีน, CloudAware Federal

หลายคนค้นพบว่าจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ของคลาวด์สามารถเป็นจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดได้ ข้อเสนอมากมายไม่มีการสำรองข้อมูลเป็นค่าเริ่มต้น ผู้ใช้อาจนำไปใช้งาน ลบทิ้งโดยไม่ตั้งใจ และเลิกใช้งานไปไกลกว่าตอนที่คุณเริ่มต้น

CloudAware เป็นระบบที่ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้องก่อนที่จะย้ายไปที่คลาวด์ ช่วยในการจัดการระบบของคุณบนคลาวด์ และสามารถช่วยคุณในการจัดการต้นทุนได้เช่นกัน

        ข้อมูลการแลกเปลี่ยนอุตสาหกรรมของ Federal News Network: คุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงานของคุณหรือไม่? เข้าร่วมกับเราในวันที่ 8 พฤษภาคมเพื่อค้นพบเทคนิคและเทคโนโลยีล่าสุดที่จะช่วยให้ทำเช่นนั้นได้

ผู้ใช้ระบบคลาวด์จำนวนมาก ทั้งในเชิงพาณิชย์และรัฐบาลกลาง

 ไม่มีความโปร่งใสเมื่อพูดถึงระบบคลาวด์ คุณอาจต้องการประเมินบันทึกด้วยตนเอง แต่สิ่งนี้เป็นไปไม่ได้ด้วยขนาดของการปรับใช้ระบบคลาวด์ กระบวนการนี้ต้องเป็นไปโดยอัตโนมัติ

CoudAware ช่วยให้คุณสามารถรวมศูนย์การมองเห็นนี้ Greene ขยายขอบเขตของวิธีการที่คุณสามารถรับประกันการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ควบคุมค่าใช้จ่าย และตอบสนองต่อเหตุการณ์ต่างๆ ด้วยเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ในระหว่างการสัมภาษณ์ Jared พูดถึงประสบการณ์ “เริ่มต้นจากพื้นดิน” ของเขาจากการติดตั้งระบบเครือข่ายเป็นเวลาหลายปีและการเปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีคลาวด์

ส่วนใหญ่แล้ว หน่วยงานต่างๆ ได้เปิดเผยรายละเอียดเล็กน้อยเกี่ยวกับการปฏิรูปและการจัดระเบียบใหม่ตามที่กำหนดภายใต้บันทึกประจำเดือนเมษายน ของประธานาธิบดีโด นั ลด์ ทรัมป์

ยกเว้นหน่วยงานเกษตรและมหาดไทย หน่วยงานอื่น ๆ เกือบทั้งหมดยังเก็บรายละเอียดไว้เป็นความลับ และแผนจากUSDAและมหาดไทยก็อึกอักที่สุด

อย่างไรก็ตาม กรมอนามัยและบริการมนุษย์อาจแค่หักล้างแนวโน้มทั้งสองเมื่อพูดถึงการปรับโครงสร้างองค์กร แผนกนี้เปิดตัวReImagine HHSในเดือนพฤษภาคม 2017 และดูเหมือนว่าจะบรรลุผลสำเร็จหลายประการโดยรวมถึงพนักงานที่ทำงานในสายอาชีพและให้พวกเขาเป็นเจ้าของกระบวนการ

“ตั้งแต่เริ่มแรก ผู้นำของ HHS ได้มีส่วนร่วมกับพนักงานของเราในความพยายามนี้ ในเดือนพฤษภาคม 2017 สมาชิกระดับอาวุโสของแผนกกว่า 150 คนมารวมตัวกัน ทำหน้าที่ในคณะทำงานเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดเฉพาะสำหรับวิธีที่ HHS อาจปรับปรุงความสามารถในการให้บริการประชาชนชาวอเมริกัน” โฆษกของ HHS กล่าวในอีเมลถึง Federal News Radio “นอกจากนี้ พนักงานของ HHS ยังได้รับการสนับสนุนให้ส่งแนวคิดและความคิดเห็นผ่านช่องทางอื่นๆ อีกด้วย โดยสร้างแนวคิดและข้อเสนอแนะหลายพันรายการ”

        CX Exchange ของ Federal News Network: เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นี่ไม่ได้หมายความว่าความพยายามของ HHS จะสมบูรณ์แบบไม่ว่าด้วยวิธีใดก็ตาม หรือความพยายามเหล่านี้ไม่ได้มาพร้อมกับการตัดสินใจที่น่าสงสัย แต่ความแตกต่างบนพื้นผิวคือ HHS ดูเหมือนจะทำการเปลี่ยนแปลงกับพนักงาน ไม่ใช่กับพนักงานเหมือนที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นที่ USDA และ Interior

โฆษกกล่าวเสริมว่า ReImagine HHS ได้รับการจัดระเบียบประมาณหกกะเชิงกลยุทธ์ซึ่งแจ้งโดยคณะทำงานในเดือนพฤษภาคม ได้แก่ :

ใช้ประโยชน์จากพลังของข้อมูลเพื่อใช้โครงสร้างการกำกับดูแลข้อมูลที่ดีขึ้นเพื่อให้สามารถเข้าถึงข้อมูลแบบบูรณาการได้ในฐานะสินทรัพย์ขององค์กรที่ขับเคลื่อนข้อมูลเชิงลึกและการดำเนินการ

การฟื้นฟูกลไกตลาดเพื่อให้อำนาจแก่คู่ค้าและกระตุ้นกิจกรรมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ให้ผู้คนเป็นศูนย์กลางของโปรแกรม HHS เพื่อเปลี่ยนการลงทุนไปสู่บริการด้านสุขภาพและมนุษย์แบบบูรณาการ ขยายเครื่องมือที่พร้อมใช้งานสำหรับการออกแบบบริการแบบองค์รวมที่ประสานงานกันแบบองค์รวม และเพื่อให้โอกาสสำหรับทางเลือกและการมีส่วนร่วมที่คล่องตัวในโปรแกรมข้ามสาขาวิชา

credit : สล็อตยูฟ่าเว็บตรง / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก